El Projecte Morning millora la gestió hospitalària amb una nova estratègia per optimitzar els llits d’hospitalització

 

Es tracta d’una reunió matinal de caràcter multidisciplinari, que pretén coordinar la gestió diària de llits per garantir la seva disponibilitat i evitar la suspensió d’intervencions quirúrgiques

Aquesta iniciativa es clau per  millorar l’eficiència hospitalària, garantint una atenció més àgil, coordinada i centrada en el pacient.

L’Hospital de Manacor ha posat en marxa el Projecte Morning, una iniciativa innovadora emmarcada en el compromís del centre amb la innovació i l’excel·lència assistencial i que té com a objectiu centralitzar i optimitzar la gestió diària dels llits hospitalaris per afrontar l’augment del nombre de pacients del Servei d’Urgències i la necessitat de llits disponibles a les unitats d’hospitalització. Aquesta acció de millora forma part del projecte L-HMAN, el projecte Lean de l’Hospital Manacor, que busca fer més fàcil i eficient l’assistència, la gestió i els procediments.

El projecte es basa en la implementació d’una reunió matinal de caràcter multidisciplinari i l’ús d’un quadre de comandament compartit per promoure una gestió proactiva, col·laborativa i centrada en les persones, cosa que farà possible anticipar les necessitats d’ingrés, planificar les altes hospitalàries i coordinar les intervencions quirúrgiques programades amb més precisió.

Gràcies a aquesta nova metodologia, els equips assistencials poden prendre decisions més informades i coordinades i així millorar l’experiència del pacient i l’eficiència del sistema, abordant aquests aspectes: preveure les altes hospitalàries i anticipar les necessitats d’ingrés, reduir el temps d’espera dels pacients a Urgències, minimitzar la suspensió d’intervencions quirúrgiques programades, i millorar la comunicació entre unitats assistencials.

Segons els responsables del Projecte Morning, representa un pas endavant cap a una gestió hospitalària més eficient, humana i centrada en el pacient, millorant la previsió i la coordinació i oferint una atenció més àgil i de qualitat. També fa possible avançar cap a un model de gestió hospitalària més intel·ligent, en el qual cada llit compta i cada decisió es pren pensant en el benestar del pacient. En definitiva, aquest projecte innovador, posat en marxa fa uns mesos, ha començat a mostrar resultats positius en la reducció de la pressió al Servei d'Urgències i en la millora de la satisfacció dels pacients i dels professionals.